English Home Page Skip Navigation Links

مشاوره

مرکز بين‌المللي مطالعات و تحقيقات مديريت کلاس جهاني توليدات جهت کمک به سازمانها در دستيابي به توليد در کلاس جهاني، خدمات مشاوره‌اي زير را به کارفرمايان ارائه مي دهد:

- استقرار سيستم توليد در کلاس جهاني

- آناليز فاصله سازمانها از کلاس جهاني

- مهندسي مجدد فرآيندهاي کسب و کار(BPR)

- سرآمدي سازماني با استفاده از مدل EFQM

- کايزن

- نظام آراستگي محيط کار(5S)

- عارضه‌يابي

- برنامه‌ريزي استراتژيک

-------------------------------------

مهندسي مجدد فرآيند هاي كسب و كار

تعريف: مهندسي مجدد فرآيندهاي کسب و کار عبارتست از بازانديشي بنيادين و بازطراحي ريشه‌اي فرآيندهاي کسب و کار جهت دستيابي به معيارهاي مهم امروزي نظير کيفيت، سرعت و خدمت.
متدولوژي اجرا :

دوره‌هاي آموزشي مرتبط:
- فرآيندگرايي
- مدلسازي فرآيندها
- مديريت فرآيندها

-------------------------------------

کايزن

تعريف: کايزن يک روش بهبود ژاپني است که با استفاده از مکانيزم بازخور، بهبودهاي کوچکي در وضعيت موجود ايجاد مي کند.

متدولوژي اجرا :

دوره‌هاي آموزشي مرتبط:
- بهبود فرآيندهاي کسب و کار
- مديريت کايزن
- نظام آراستگي محيط کار(5S)

-------------------------------------

نظام آراستگي محيط کار(5S)

تعريف: 5S معرف پنج واژه ژاپني است که در بهسازي محيط کار مورد استفاده قرار مي گيرد. معادل فارسي اين واژه‌ها عبارتند از: تشخيص، ترتيب، تنظيف، تنظيم و تکليف.
متدولوژي اجرا :

دوره‌هاي آموزشي مرتبط:
- نظام آراستگي محيط کار(5S)